7月14日，三環(huán)集團(tuán)2023年“安全生產(chǎn)月”總結(jié)會在三環(huán)車橋公司召開，集團(tuán)公司總裁、安委會主任王漢榮，各企業(yè)安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司安全環(huán)保部及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

       會前，來自各兄弟企業(yè)的安全工作骨干分為5個組，對公司3個廠區(qū)15個車間以及安全體系運(yùn)行情況進(jìn)行全方位診斷，現(xiàn)場相互學(xué)習(xí)借鑒，總結(jié)亮點(diǎn)、找出不足，協(xié)助公司提升安全管理能力。

       集團(tuán)公司安全環(huán)保部在會上對“安全生產(chǎn)月”檢查情況進(jìn)行了通報，并回顧了上半年各項安全工作的開展情況，就當(dāng)前存在的問題和下步重點(diǎn)工作作了說明和部署。三環(huán)汽車、三環(huán)工塑、三環(huán)方向機(jī)三家企業(yè)從安全體系建設(shè)、隱患治理以及預(yù)防等方面做了詳細(xì)的經(jīng)驗分享。三環(huán)鍛壓、三環(huán)車橋、三環(huán)鑄造對安全管理方面不足進(jìn)行自我診斷，制定下一步提升措施，限期進(jìn)行整改、整頓。

        集團(tuán)公司裁、安委會主任王漢榮表示，2023年上半年，集團(tuán)整體“規(guī)模跑贏行業(yè)”“效益跑贏規(guī)模”，順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。他指出，此次會議內(nèi)容豐富、時機(jī)恰當(dāng)、意義重大，安全工作作為實現(xiàn)“50020”戰(zhàn)略目標(biāo)最基礎(chǔ)、最根本的保證，必須以如履薄冰的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、精準(zhǔn)務(wù)實的舉措扎實做好各項工作。

         王總裁強(qiáng)調(diào)：

         1、提高政治站位，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；
         2、堅持問題導(dǎo)向，著力提升安全基礎(chǔ)管理；
         3、完善安全閉環(huán)，深入開展隱患排查治理。

         針對下一步的安全工作，王總裁要求：

         1、零容忍落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)“一把手”要堅持日?；钊氍F(xiàn)場，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行“十五條”硬措施，嚴(yán)格落實“五個親自”工作要求；
         2、自我完善有效運(yùn)行安全體系。要持續(xù)優(yōu)化安全管理體系，健全流程制度，規(guī)范職工行為，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的徹底轉(zhuǎn)變；
         3、堅持推進(jìn)精益安全管理。將精益管理與安全管理工作結(jié)合，以可操作、可測量的針對性安全生產(chǎn)方案、原則、標(biāo)準(zhǔn)和要求為基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)全員安全生產(chǎn)能力水平。

         王總裁號召全體參會人員保持清醒的頭腦，高壓的態(tài)勢，抓實抓牢抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，以更加堅定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實的作風(fēng)堅守安全底線，為企業(yè)發(fā)展筑牢地基，為“50020”目標(biāo)保駕護(hù)航。